Thách thức lớn nhất cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ khi nói đến quy trình quản lý lực lượng lao động là thu hút và tuyển dụng nhân viên chất lượng.
Một giải pháp cho vấn đề khó khăn này là cung cấp cho các ứng viên công việc một cái gì đó mà họ đánh giá rất cao – quyền lựa chọn môi trường làm việc linh hoạt. Nghiên cứu của Đại học Cornell cho thấy các tổ chức cho nhân viên lựa chọn thời gian và nơi làm việc có tỷ lệ doanh thu tăng 1/3 so với các công ty kém linh hoạt hơn.
Infographic chia sẻ cách xây dựng một môi trường làm việc linh hoạt để trở thành lợi thế cạnh tranh của bạn trong tuyển dụng và giữ chân nhân tài.
Nguồn: Inc.com